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Al mero estilo soviético Libre espiaba y conspiraba contra la oposición

TEGUCIGALPA, HONDURAS. – Una investigación de ICN divulgó el testimonio anónimo de una persona que asegura haber integrado un equipo de aproximadamente 100 personas dentro de la Secretaría de Planificación Estratégica durante el gobierno de Xiomara Castro (2022-2026), donde presuntamente se monitoreaba a medios y periodistas, se coordinaban decenas de cuentas en redes sociales y se elaboraban respuestas digitales para defender al Ejecutivo y desacreditar a sus críticos.

El testimonio fue presentado durante el foro de ICN “La opinión bajo ataque: el precio de informar”, donde la fuente relató cómo, según su versión, funcionaba esta estructura y cuáles eran las tareas asignadas a sus integrantes.

MONITOREABAN MEDIOS Y PERIODISTAS

Según el exempleado, el equipo estaba dividido en diferentes funciones. Un grupo se encargaba de revisar información difundida por televisión, radio, prensa escrita, medios digitales e incluso medios internacionales.

La información recopilada incluía, presuntamente, declaraciones de periodistas, entrevistados y figuras públicas, además del medio donde se habían pronunciado, la hora de transmisión y material audiovisual de respaldo.

La fuente aseguró que estos registros permitían identificar cuáles medios y comunicadores mantenían posiciones críticas o favorables al gobierno.

Entre los medios que, según su relato, recibían especial atención mencionó HCH, Televicentro, El Heraldo, La Prensa y La Tribuna, así como programas de entrevistas y opinión como Frente a Frente.

El monitoreo, afirmó, se realizaba durante el día y la noche y no se limitaba a medios de Tegucigalpa.

CADA INTEGRANTE DEBÍA MANEJAR MÚLTIPLES CUENTAS

Una de las principales revelaciones del testimonio es que los integrantes encargados de la respuesta digital debían operar al menos cinco cuentas en cada red social.

Estas cuentas, según la fuente, eran utilizadas para posicionar mensajes favorables al gobierno, responder cuestionamientos y confrontar a figuras críticas cuando determinados temas comenzaban a generar polémica.

El exempleado puso como ejemplo las discusiones relacionadas con temas tributarios, en las que el equipo supuestamente activaba las cuentas para impulsar la posición del Ejecutivo y contrarrestar las críticas.

La operación, de acuerdo con su versión, no dependía exclusivamente de cuentas automatizadas, sino de personas que revisaban información y participaban coordinadamente en las conversaciones digitales.

AFIRMAN QUE TAMBIÉN SE RECOPILABAN DATOS PERSONALES

La fuente aseguró que el seguimiento podía ir más allá de las declaraciones públicas.

Según su testimonio, en determinados casos se realizaban búsquedas para obtener información personal de algunas personas, aunque aclaró que esta práctica no se aplicaba necesariamente a todos los individuos monitoreados.

El señalamiento plantea interrogantes sobre el alcance de la información que habría sido recopilada y el eventual uso que se hacía de esos registros.

ACUSAN ELABORACIÓN DE CONTENIDO FALSO

La denuncia más grave expuesta durante el foro apunta a la supuesta creación y difusión de información falsa para atacar a determinadas figuras políticas.

Como ejemplo, la fuente mencionó al exfuncionario Ebal Díaz y afirmó que se habría creado una supuesta identificación nicaragüense falsa para respaldar la narrativa de que había obtenido residencia y nacionalidad en ese país.

Según el relato, ese contenido posteriormente era difundido mediante las múltiples cuentas administradas por el equipo en plataformas como X y TikTok.

El entrevistado sostuvo que dentro de la estructura se podían inventar contenidos y posteriormente utilizar la red de cuentas para amplificarlos.

SEÑALAN A RICARDO SALGADO EN LA CADENA DE APROBACIÓN

En cuanto a la estructura de mando, la fuente señaló directamente al entonces ministro Ricardo Salgado como la persona que, según su versión, encabezaba el grupo y tenía la decisión final sobre los contenidos.

Aseguró que existían tres supervisores encargados de coordinar las labores cotidianas, pero que las órdenes y aprobaciones finales correspondían a Salgado.

También afirmó que el funcionario participaba en un grupo de WhatsApp donde se coordinaban decisiones y que los artes, imágenes y videos debían recibir autorización antes de ser publicados.

La misma dinámica, según el testimonio, se habría aplicado a contenidos destinados a burlarse o desacreditar a figuras críticas del oficialismo.

OPOSITORES TAMBIÉN HABRÍAN SIDO BLANCO DE ATAQUES

Entre las personas que la fuente identificó como objetivos de campañas digitales mencionó a Rashid Mejía y Salvador Nasralla.

En el caso de Mejía, afirmó que se recuperó un antiguo video televisivo para utilizarlo en una campaña de ataques personales después de sus cuestionamientos al gobierno de Castro.

Según el relato, estas acciones podían dejar de lado el debate sobre la gestión pública y convertirse en burlas, ataques personales y contenidos destinados a desacreditar a los críticos

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